——专访“艾思科技团队”
“艾思科技团队”目前有七个成员，团队目前研究的是高精度智能电动阀门执行器，这是一款具有高智能、高精度和低成本的阀门执行器，并以此作为核心产品，集群化应用打造流体智能流程控制，助力国内工业4.0发展。团队目前拥有自己的核心技术，产品性能达到了国际先进水平。团队突破先例，率先使用机器人领域技术，将精确智能控制带入阀门执行器。目前产品已经获得石油科研设备龙头企业“海安县石油科研仪器有限公司”和西南石油大学科技园入园企业“成都岩心科技有限公司”的大力支持，并获得产品试用机会，未来1-2个月试用20套左右。产品的工业现场流程应用受到市场关注，团队完成大型化试验后，“成都圣马特科技有限责任公司”“成都普恩迪石油技术服务有限公司”已经与团队交流，企业愿意提供试验设备进行工业现场级智能执行器后期参数测试，并提供现场试用平台。
在此次的“蜂云谷杯”第二届“互联网+”大学生创新创业大赛中，“艾思科技团队”也荣获了铜奖的好成绩。今天，笔者很高兴的采访到了团队项目负责人苟兴豪，让他为我们讲述一番，与阀门的“不期而遇”。（以下记者简称“记”，苟兴豪简称“苟”。）
记：你好，能否向大家介绍一下你们的项目？
苟：我们做的是一种执行器，叫做高精度智能电动执行器，主要就是阀门控制，实现智能流程。比如说你家里安装了水龙头，如果使用我们的阀门，那么你就可以实现远程控制水龙头开启。
记：为什么会选择这个领域去创业？创业灵感是什么？
苟：在我读研究生期间，在实验室工作搞研究时，发现一般实验室的设备就是半自动化的，需要很多人一起完成一个实验，所以一直就有实现设备自动化的想法。在一年前，某个偶然的机会，我发现了这个创意点，然后我就找了熊浩，他原来是科技部的部长，对电子技术方面非常精通，所以我跟他讨论一下午，一拍即中，于是我们就开始做了。
记：你觉得你们项目的优势在什么地方？
苟：我觉得主要是在成本上，我们的产品和进口的产品最大的不同就是原理不同，成本基本上相当于他们成本的20%，也就是说一个进口产品价格可以在5—6万之间，而我们只需要1万左右，并且我们的产品能够实现的精度高达0.01°，比同类型的产品精度都高。
记：在创业的过程中，有没有遇到什么瓶颈期？
苟：有，当然有。新东方创始人徐小平就曾经说过，创业至少要面对100个问题，所以遇到问题是正常的现象。以前遇到困难就会非常紧张，但是现在自己也坚信没有过不去的坎，现在我们最大的问题就是时间有限，工作量很大，需要一直做一直做。如果非要说有什么感触的话，那就是专业的东西就要给专业的人去做；并且还要注意自己创业期间的商业模式，专业程度关乎时间，商业模式关乎投资和经济，这两点都是现在我们需要考虑的。
记：那你们为什么坚持下来了呢？？
苟：我觉得人在这样一个合适的年纪和一群合适的人一起做一件自己喜欢的事，那就是最大的动力。创业中有艰辛，但是需要坚持，想放弃时，其实我们最会想到的就是自己的团队，会想到整个团队的存亡，会想到他人对你的支持，想到这些就会有坚持下去的勇气了。
记：在创业过程中，你觉得最开心的是什么？
苟：我最开心的时候很多，但是记忆最深刻的就是第一代产品出来的时候，那天我真的是高兴一晚上没有睡觉。还有就是最新的产品出来之后，我们给客户看，别人请了专家来对我们的团队进行评估，还把对我们的意见和建议都发给我了，我觉得得到了别人的认可，那个时候真的是非常开心。
记：你觉得项目的应用前景怎么样？
苟：我们的产品可以运用在科研设备上，大一点的可以应用在工业上，比如说城市管网系统，使用在管道的阀门节点上，以及城市燃气系统等等， “只要有阀门的地方，都是我们努力的地方”，我们的目标是将它使用在军工上。
记：在团队合作中，你们是如何保证团队执行力的？
苟：因为我们是一个初创团队，其实现在对我们来说管理团队并没有什么用处，只是因为我们有共同的目标，共同的爱好，这些都是自动激发的，真的是当成自我的事业在做。
记：你在创业过程中如何平衡学业和创业之间的关系？
苟：我其实已经是博士三年级的学生了，我需要平衡的不仅仅是学业与创业的关系，还有家庭的关系。其实我们的团队都是秉着宽容之心在做事，大家相互的理解，相互支持。同时自己还是要提高自己的效率，自主决定自己完成任务的时间，要做到自己说的话自己负责。
记：你觉得此次比赛最大的收获是什么？
苟：我觉得比赛中收获最大的就是认识了很多同行的朋友、认识了很多的投资人，得到了投资者的专业指导，跟同行业的人交流、接触，拥有更多的人脉优点，其实比赛的过程也是自我完善的过程。
记：你想对即将走上或者刚刚走上创业道路的同学说些什么？
苟：我想要分享的有五点。第一，本科生最好不要轻易辍学去创业，因为你的眼界和能力可能还不够。第二，创业苦，枯燥，千万要认清风光的背后是无言的艰苦，一定需要提前准备好，需要持之以恒，激情往往只占10%；第三，要丰富自己的阅历，如果你想创业，那么建议先去相关的行业工作，先去了解别人的运作方式，不要盲目创业；第四，处理好各方面的关系，不管是团队之间，家人之间还是合作方之间的关系，都是需要协调好的；第五，团队意识，要考虑的东西不应该仅仅只是自我利益，而应该有团队责任感。 (陈霞)
